ヒューマンエラー（ポカミス）の未然防止・撲滅の考え方と効果的なポカヨケの進め方

◆ポカミスをゼロにするセオリーとその運用◆

■講座の趣旨

会社でやるべきことを集約すると、たったの2つです。1つは、原価低減で、2つ目は価値向上です。今すぐ実践できて利益を確保するには、原価低減の活動が不可欠です。工場内のすべての不良や手直しをなくせば、原価を大幅に削減でき、売上が同じでもほぼ2倍の利益を出せるのです。それくらい不良や手直しでのムダやロスが、工場内に多く存在しています。

　この不良や手直しがなくならない理由の1つに、何気ないヒューマンエラー（＝ポカミス）が発生する原因や真因の対策ができていないことがあります。あまりにも些細なことが多く、気づかないことがほとんどです。ヒューマンエラーを撲滅してゼロにするには、セオリーがあると考えます。実際に、10年以上出荷不良ゼロ、市場クレームゼロの工場があります。多くの実例にヒントも交えて、ヒューマンエラーの未然防止・撲滅の考え方、そして効果的なポカヨケの進め方をご紹介します。

■得られる知識

・ヒューマンエラーはポカミスとは同意語であり、発生の根源が見えてきます

・ヒューマンエラーを撲滅するには、特効薬はありません。コツコツ努力した活動が必要です

・ポカヨケの対策の実例を多くの写真で紹介しますので、すぐに皆さんで実践できます

・意外にも工場マネジメントの取り組みの大切さがわかります

・誰でも簡単に職場の問題（ヒューマンエラーの因子など）が発見できるツールを紹介します

■受講対象

・ヒューマンエラーやポカミスの対策で困っておられる管理監督者、リーダー、班長

・ヒューマンエラーやポカミスの原因や対策をお知りになりたい方

・社内教育担当者、社内安全衛生担当者、5S活動推進者、小集団活動のリーダー

■キーワード

ヒューマンエラー、ヒューマンエラー防止策、ポカミス、ポカヨケ、ハインリッヒの法則、ユニバーサルデザイン